时间: 2024-03-18 22:26:47 | 作者: 安博电竞直播
在现实社会中,人们运用到岗位工作职责的场合不断增多,岗位工作职责能明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、怎么样更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位工作职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的土建施工员岗位工作职责,欢迎阅读与收藏。
1、协同实施工程单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程项目施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;
2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目实施工程质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;
3、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目实施工程的成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;
4、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
5、参加现场建筑设计企业、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
6、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程项目施工日志的准确记录;
8、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和别的文件资料。
一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
三、负责对劳务分包单位做分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求做施工。
四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。
七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量上的问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
1、全面负责所属工程的土建施工,能熟练管控工程质量、进度、安全和成本等,对这些目标的达成负责;
3、有效监管现场的生产,确保劳务班组的作业符合公司对质量、进度、安全、成本控制和文明施工的要求;
5、有效监督劳务班组对材料的领取、加工、安装或拆卸、分类、堆放、周转、报废等活动,以降低材料成本;
7、负责所属施工作业面的安全监督工作,及时提出安全事故隐患整改,全面做好安全防范措施;
8、依据工程进度,及时向所管辖的班组下达工作任务,并监督工作任务的落实执行;
9、负责所属范围的交叉作业协调,及时为劳务班组解决生产上所遇到的问题,包括技术指导等。
1、负责整个项目各分部、分项工程的放线、标高控制、复线工作,并做好放线、标高、复线记录,每天做施工日志。
2、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
1、熟悉土建施工流程,有一定的阅图、审图能力,能现场放线、严格按施工图、规范和施工组织设计的基本要求组织施工;
2、施工前带领各施工班组进行现场勘察,召开施工前会议,根据现场情况增加签证;
3、研读工程图纸,负责开工前的各项施工准备,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,协调相关人员准备材料进场;
4、对所分管的每个工地做好施工记录(施工日志),立即处理施工中发现的很多问题,负责施工质量记录的收集和验证;
5、编制、组织职工按期开会学习,合理的安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
8、参与工程项目施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收;
二、在工程质量管理中,主持编制工程的质量保证措施,并全方面检查其落实情况。
四、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收,并填写有关记录。
五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责编制各项施工组织设计的具体方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协助技术人员抓好工程项目施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费。
4、协助项目经理编制文明工地实施方案,根据本工程项目施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括:
①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤,现场跟班作业、检查指导,推广新技术和先进经验,提高生产效率;
6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
8、参加工程完工交验,负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
2、园林硬景工程项目施工相关工作经验,能熟练使用各种仪器(水准仪、全站仪等),能熟练使用CAD及各类办公软件等;
3、参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责编制各项施工组织设计的具体方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;按设计的基本要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、负责对施工区域的土方回填标高核对、定点放线、负责做好材料进场的验收、签证工作,负责对劳务班组的日常工作安排;
7、监督施工全套工艺流程、质量、原材料、构建检验测试以及砼,砂浆试配工作;基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理等;
8、参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。
3、负责编制土建项目各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;
5、根据土建项目施工图纸、图集、施工规范指导实施工程人员施工,并检查施工质量;
7、负责编制土建项目工程建设项目原始记录和相关工程量清单的原始签证工作,反馈现场质量信息;
10、建立土建项目作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊;
13、监控施工全套工艺流程,发现图纸、施工中出现的问题,并及时现场解决,或提交有关专业技术人员解决;
14、监督施工全套工艺流程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线、审查现场施工进度及相应的报表;
三、对市场采购材料,做到依实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分类堆放,悬挂标志,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。
四、每月月底对库房进行盘查,对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总,上报项目部经理。
六、各班组及个人、施工组团领用的一切财物,若损坏或丢失,按其材料价值列表造册,上报项目负责人。
七、认真协助材料员做好很多材料的验收与发放工作。经常对库管材料来日常盘点和定期盘点,及时根据出库料单记好材料台账。
八、常用消耗材料不足时,要提早向材料负责人或项目经理汇报,及时购进补进,以免影响正常生产。
九、树立安全第一的思想,坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火种,火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房,确保财产安全完整。
十、经常保持库内、库外卫生整洁,同时做好露天存放物料防雨防晒工作和环境卫生。
4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理,有效实施方案,保持施工现场安全有效。
9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,组织工程验收,参加分部分项工程的质量评定,并参加图纸会审和工程进度计划的编制。
2、编制文明工地实施方案,根据本工程项目施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
4、严格要求施工现场所需非混合材料(砖、石子、钢筋等)的规格、型号,做好现场材料的验收工作。
5、对混合材料(灰土、沙浆、混凝土等)的规格、型号严格要求,做到前期严控,后期试件验收。
6、施工所用材料如需变更,应提前向主管领导汇报,及时进行试算,以使工程能顺利进行。
7、负责管段内的技术、测量,上报施工进度,处理现场问题,组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
8、协同主管领导,认真履行《建设工程项目施工合同》条款,完成领导交于的其他任务。
1、对施工现场的生产进行安排,对施工全套工艺流程的质量进行管控,对施工全套工艺流程的材料使用进行管控;
8、对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检测验证和整顿。
四、负责施工区域范围内的安全巡查,发现可疑的人和事要进行盘查监控,及时劝离进入工地的无关人员。
五、坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。发生突发事件,做好应急处理并保护好现场,及时通知上级主管和项目负责人。
六、坚持预防与打击处理相结合,进行经常性治安防范巡视和防火安全检查,发现隐患及时汇报施工安全员或上报主管负责人。
七、严禁外来闲杂人员进入施工区域,来访参观人员经请示有关领导准许后,方可入内。
八、对进出车辆和停放车辆要严格管理,统一指挥,严禁乱停乱放,未经登记允许不得进入施工区域。
一、在项目经理的直接指导下展开工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规则搞好安全防备措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必需讲安全,抓消费首先必需抓安全。
二、认真熟习施工图纸、编制各项施工组织设计计划和施工安全、质量、技术计划,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。
四、协同项目经理、认真实行《建立工程项目施工合同》条款,保证施工顺利停止,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文化工地施行计划,依据本工程项目施工现场所理规划规划现场平面图,布置、施行、创立文化工地。
七、搞好分项总承包的本钱核算(按单项和分局部项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改良实施工程的方案及计划,争创更高效益。
1、在项目经理或技术负责人的指导下,负责土建或园林部分的实施工程质量、进度的控制,对施工现场做监督管理,做好安全与现场管理工作;解决施工中出现的具体专业方面技术问题。
2、负责落实完成项目上的质量分项验收、材料验收、监督安全文明施工等制度,负责施工现场文明施工宣传教育工作,保证施工现场文明有序。
(1)学习、贯彻执行国度和建立行政管理部门颁发的建立法律、标准、规程、技术规范;熟习根本建立程序、施工程序和施工规律,并在实践工作中详细运用。
(2)熟习建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等。
(4)严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范,以及各种专业方面技术操作规程,制定质量、平安等方面的措施,严厉按照图纸、技术规范、施工组织设计停止施工,经常停止催促检查;参与质量检验评定;参与质量事故调查。
(5)做好施工任务的下达和技术交底工作,并停止施工中的指导、检查与验收。
(8)及时精确地搜集并整理施工消费过程、技术活动、资料运用、劳力分配、、经济活动剖析的原始记载、台账和统计报表,记好施工日记。
一、贯彻上级有关质量管理的规章制度,落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。
二、学习熟悉图纸(必要时参加图纸会审),负责向班组技术交底,并保证按图施工。
五、检查新用材料,半成品和产品的质量,并按规定负责材料、试件检验的准备工作。
九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量上的问题攻关,提高操作技术水平,组织做出分项工程样板,样板间。组织班组加强工序管理,提高一次性和合格率和优良率。
一、加强燃气有关施工规范的学习,逐步的提升自己的质量、安全意识和业务水平。
四、严格按图纸设计的基本要求,精心组织施工,对施工变更提出较为合理的方案。做好隐蔽工程的检验记录,严把安全质量关。
五、做好施工现场材料的进场验收,杜绝不符合规则的材料的使用。施工中随工程进展统计实际材料的用量,掌握材料的使用情况。
六、对施工中出现的不契合设计要求,偷工减料的现象,当场阻止并报告工程部作出处理。
四、参与项目部单位工程施工组织设计及各种变更和紧急问题处理方案的制定与实施;
五、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各施工队伍负责人和班组进行技术交底;
六、认真执行工程部的质量体系文件和施工作业指导书,严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识;
七、参与工程量结算工作,提供设计变更,材料使用,结构试验等经济技术签证资料;
九、负责组织整理工程技术档案的原始资料。积极参加新技术、新材料、新工艺的推广应用。
1、在项目部领导的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全;
2、认真熟悉施工图纸,调查工程概略,绘制现场平面布置图,搞好现场布局,对设计的基本要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查,组织班组仔细按图施工;
4、协同项目部领导,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益,并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。
5、编制文明工地实施方案,根据本工程项目施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地;
6、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务,组织班组完成设备修筑等工程义务,对施工中有关问题实时处理,向上申报并保证施工进度;
7、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,督促检查项目部施工现场的各有关情况;
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;
10、上报施工进度、质量,处理现场问题,进行实施工程监督和隐蔽工程的验收工作,并做好影像资料;收集、整理工程量并每个月30号上报一次工程量。
11、参加班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作规程交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,对新工人上岗前进行安全生产培训,教育监督工人不违章操作;
12、负责组织项目部进行实施工程现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。
14、对施工现场的安全、文明及现场施工进行日常检查,并协助项目部做好各项工作;完成领导临时交办的工作。